En tiempos de crisis las empresas demandan y acojen mejor este tipo de servicios, porque precisan aumentar la rentabilidad de la organización y ello conlleva la optimización de puestos de trabajo.
La optimización de puestos supone re-definir las funciones, y responsabilidades de cada puesto y re-orientarlas a los objetivos generales de la compañía.
Este proceso supone que un consultor externo se sumerja en la actividad de la empresa y en el equipo de trabajo y realice los cambios necesarios para rentabilizar el negocio.
Al contrario de lo que se piensa la optimización de puestos viene acompañada de una motivación del equipo de trabajo. Muchas veces se pierde el rumbo, se emborronan los objetivos, las relaciones… Y precisamente la labor del asesor es trabajar todas estas áreas, transversalmente.
Desde Aldalan acabamos de re-diseñar nuestro procedimiento de trabajo en este campo y adaptarlo a empresas: pequeñas, medianas y grandes.
